ארכיון תג: תקשורת פנים ארגונית

הצד הפנים ארגוני של מיתוג מעסיק כאסטרטגיית גיוס

2 באפריל 2012 | נכתב ע"י

התפיסות העומדות מאחורי תהליכי שיתוף בידע באינטרנט משנות את כללי המשחק בין אנשים לאנשים ובין אנשים לארגונים. אנו מצויים בעידן של טשטוש  גבולות כמו זמן, מרחק, היררכיה, סמכות, בית, עבודה, יחסי לקוחות וספקים. תהליכים אלו מיצרים נורמות חדשות בניהול הקשר בין הארגון לסביבה בה הוא פועל. תהליכים אלו של טישטוש גבולות משפיעים גם על תהליכי […]

לקריאת הפוסט המלא »

הערות חיוביות ושליליות בעבודה – הרבה מעבר למילים

27 בנובמבר 2011 | נכתב ע"י

אם היית רוצה לשפר את האופן בו אתה נוהג, מה היה יעיל יותר, שיאמרו לך מה אתה עושה לא טוב, או שיאמרו לך מה אתה עושה טוב? שיאמרו לך מה לעשות, או מה לא לעשות?. מחקרים מצאו כי ספורטאים שלמדו וצפו בסרטונים המראים טכניקות נכונות למשחק, ושהתמקדו במה שהם עושים טוב, שיפרו את ביצועיהם הרבה […]

לקריאת הפוסט המלא »

ניהול טאלנט זה באופנה. אולי עד שנה הבאה ?

14 בנובמבר 2011 | נכתב ע"י

"חנות סתם אין פה, הכל בוטיקים. עוד לא פתחו פה איזה בוטיק פלאפל?". משפט זה לקוח  ממערכון שנקרא "שוק הספרים", שהוצג על ידי  הגשש החיוור (כתב דן בן אמוץ) והוא מציג נקודת מבט בוחנת והומוריסטית על טרנדים אופנתיים כמו "הבוטיק". תסמונת "הבוטיק", לדידי, היא נסיון לעטוף באריזה עכשווית רעיונות ומוצרים.  רבים מאתנו נוקטים באסטרגיה זו […]

לקריאת הפוסט המלא »

תקשורת ארגונית, רשתות חברתיות ומחויבות ארגונית

6 בנובמבר 2011 | נכתב ע"י

אחד היעדים המרכזיים ביישום תהליכי תקשורת פנים ארגונית בארגון הוא להגביר את הקשר והמחויבות של העובדים לארגון. לכן, עיקר המאמץ הארגוני  מתרכז  בניסיון ליצור ולנהל  מרחב ארגוני מתוקשר בו ניתן לצקת הקשרים שיקנו משמעות לדברים שנעשים בארגון. למשל, מה הרקע להחלטות שהתקבלו, תהליכים ומגמות עתידיות, משברים ודרך ההתמודדות עמם, הכרות וחשיפה של עובדים ויחידות שונות. […]

לקריאת הפוסט המלא »

על תקשורת ארגונית, מחויבות ארגונית ואבקת הקסמים.

11 באוקטובר 2011 | נכתב ע"י

בשנים האחרונות ארגונים מבקשים לנהל תהליכי תקשורת פנים ארגונית. כך העולם נוהג. כולם מחוברים לכולם, מידע מגיע בשניות, ולמעשה אין ברירה, כללי המשחק השתנו. מניע נוסף ומרכזי של ארגוניים בטיפוח תהליכי תקשורת פנים ארגונית הוא לחבר את העובדים למה שקורה בארגון, לצקת משמעויות לתהליכים, לתכלל, לחשוף מידע, ולנסות לייצר הקשר ארגוני בעל משמעות עבור העובדים, […]

לקריאת הפוסט המלא »

לא מחלקת מירשמים לאושר בעבודה, רק אחד קטן

19 בספטמבר 2011 | נכתב ע"י

תכלס, דברי איתנו תכלס! כך נשמעות לא מעט מהתגובות שאני מקבלת על הפוסטים הנוגעים לפסיכולוגיה חיובית ולחקר האושר. וכשאנשים שואלים, תמיד מגיעה שאלת מיליון הדולר- אז מה אני צריך לעשות כדי להיות מאושר? איך הופכים את העובדים שלנו, העגמומים, ליותר מאושרים? האם על ידי פעילות רווחה עניפה, ימי כיף ופיקניקים, חדרי כושר ומתנות? או, זו […]

לקריאת הפוסט המלא »

פרקטיקום בנושא תקשורת פנים ארגונית

31 באוגוסט 2011 | נכתב ע"י

מי אני: שמי אליה גולדפרב, בימים אלו אני מסיימת את התואר השני במנהל עסקים (MBA), התמחות בניהול משאבי אנוש וייעוץ ארגוני, במכללה למנהל. כיום אני משמשת כמנהלת מחלקת שירות בחברת תקשורת מהמובילות בתחום. בבואי לבחור את תחום הלמידה, בחרתי בתחום הייעוץ ומשאבי האנוש כיוון שהלימודים עניינו אותי מאוד, ואני מוצאת בתחום עיסוקי הנוכחי נגיעה בהרבה […]

לקריאת הפוסט המלא »

להנהיג אנשים “מחוברים” – מנהיגות ללא מנהיג

14 באוגוסט 2011 | נכתב ע"י

לאור מחאת יוקר המחיה שקמה לא מזמן התפתח דיון בנוגע למנהיגות ולעתיד המחאה. יש  הגורסים כי על יוזמי המחאה למצוא מנהיג, חזק, שיוביל את המהלך כי אחרת הכל יתמוסס, ומנגד יש האומרים כי כל הקסם במהלך הנוכחי הוא שמדובר בקבוצה שמתנהלת באופן קצת שונה ממה שאנחנו רגילים לו. נדמה כי יש כאן קבוצת צעירים שחוקי […]

לקריאת הפוסט המלא »

פרקטיקום בנושא תקשורת פנים ארגונית

9 באוגוסט 2011 | נכתב ע"י

מי אני: שמי עדי כרמל, מסיימת בקרוב את לימודי התואר השני במנהל עסקים (MBA), התמחות בניהול משאבי אנוש וייעוץ ארגוני, במכללה למנהל. כיום אני עובדת בחברת הייטק בתפקיד מנהלת משאבי אנוש של החברה. רקע: האבחון התבצע ביחד עם סטודנטית נוספת בארגון במרכז הארץ. התבקשנו לאבחן את התקשורת הפנים ארגונית של הארגון. תחום התקשורת הפנים ארגונית […]

לקריאת הפוסט המלא »

מה לשמועות ותהליך תקשורת פנים ארגוני

22 בדצמבר 2010 | נכתב ע"י

המהפכה הדיגיטלית העצימה את יכולתם של עובדים בארגון לקיים קשרים לא פורמליים ביניהם מבלי שהארגון יוכל לשלוט ולבקר את השיח המתקיים. יתרה מכך, סביר שניסיון של ארגון לנהל תקשורת פנים ארגונית ברשתות חברתיות הפועלות בתוכו לא יעלה יפה, כי רשתות חברתיות מטבען מצויות במצב של התהוות מתמדת ואולי אף כאוטית- Self-organization. כיום ארגונים עדיין חוששים מהגל הבלתי […]

לקריאת הפוסט המלא »