ארכיון תג: מורכבות

35 המלצות לקידום מסלול הקריירה שלכם, שכדאי שתעשו עוד לפני גיל 35

26 בינואר 2015 | נכתב ע"י

. לפעמים אין צורך להמציא את הגלגל מחדש בנושא קריירה… הנה 35 המלצות שקראתי בפוסט שרץ ברשת בנושא קידום הקריירה. ואם כבר עברתם את גיל 35? לא נורא, ההמלצות כאן רלוונטיות גם אחרי, ניתן להפליג עד איזה גיל שרוצים. כן, יש גם קצת תחושה של מרשם, אז מה? ונכון, הרעיונות מיוצגים בתבניות של עשה ואל […]

לקריאת הפוסט המלא »

ואם הוא לא רוצה? התמודדות עם עובדים שאינם מעוניינים בתהליך חניכה אישית

20 בינואר 2015 | נכתב ע"י

לעיתים נראה כי מנהל רוצה לאמן עובדים עם פוטנציאל  אך אלה מתנגדים לתהליך של חניכה אישית. מדוע? כיצד ניתן להתמודד עם מצבים מסוג זה? באנגלית אנו נחשפים לביטויים: "קואצ'ינג" (Coaching) ומנטורינג (Mentoring) שבעברית משמעותם היא: אימון, ייעוץ וחניכה. "מנטור" מוגדר כמדריך מהימן, כיועץ או מורה רוחני. מנטור הוא אדם שמלווה, מדריך ומאמן בתהליך של התפתחות […]

לקריאת הפוסט המלא »

עבודה 2.0 – פרנסה ואושר – על עתיד שוק העבודה

23 באוקטובר 2014 | נכתב ע"י

לא ירחק היום שבו משרות רבות בשוק העבודה יוחלפו על ידי מחשבים ומכונות חכמות. אולם, יש משרות שאין להן תחליף טכנולוגי, אלו משרות הדורשות חשיבה יצירתית ומצריכות יישום של "מיומנויות רכות" soft-skills, לכן, הכנה והכשרה לשוק העבודה העתידי צריכה לכלול פיתוח מיומנויות רכות. מנגד, בצד הדרישות המשתנות של המעסיקים, גם דור המועסקים הולך ומשתנה. בכתבה […]

לקריאת הפוסט המלא »

חדר כושר ניהולי – תהליכים עדכניים בהכשרת מנהלים

19 באוגוסט 2014 | נכתב ע"י

האם ניתן ללמד כיצד להיות מנהל? מה הם הכישורים הנדרשים למנהל? שינוי כללי המשחק הנוגעים לידע ומידע מעלים שאלות עקרוניות הנוגעות ללימודים ולהכשרה מקצועית, כגון מהם התכנים שאותם יש ללמד ומה הן שיטות הלמידה המתאימות. אוניברסיטאות מובילות ברחבי העולם משנות את מערך ההכשרה והכלים הניתנים לסטודנטים: "הולכת וגוברת ההכרה שנדרש שינוי בתמהיל הידע והמיומנויות שאותם […]

לקריאת הפוסט המלא »

מהו הון אנושי? – חשיבה מחודשת לגבי תפיסת ההון האנושי בארגונים

25 בפברואר 2014 | נכתב ע"י

העוסקים בתחום גיוס עובדים בארגונים ודאי מודעים לאתגרים הלא פשוטים הכרוכים במציאת "טאלנטים" ראויים. החיפוש אחר "טאלנטים" מבוסס על הגישה הרווחת היום בארגונים שנשענת על התאוריה אשר הותוותה על ידי David Ulrich  בשנות ה 80 לפיה ניתוח כישורי הליבה (Core Competences)  מאפשר לזהות את אוכלוסיות העובדים שיש להם יכולת להשפיע על יצירת יתרון תחרותי לארגון. […]

לקריאת הפוסט המלא »

8 סיבות ללכת אחרי הלב בניהול הקריירה

12 בפברואר 2014 | נכתב ע"י

  “הדרך היחידה לעשות עבודה מצוינת היא לאהוב את מה שאתם עושים. אם לא מצאתם את זה עדיין המשיכו לחפש. אל תוותרו. כמו בכל ענייני הלב, תדעו כשתמצאו את זה”. -סטיב ג'ובס- רוב האנשים מקבלים החלטות בחיים על סמך ההגיון. כשמגיעה העת לבחור מה ללמוד, היכן ללמוד, במה לעבוד, היכן לעבוד, האם לשנות קריירה או […]

לקריאת הפוסט המלא »

הכתה הפרונטלית לא הולכת לשום מקום, בינתיים

29 בינואר 2014 | נכתב ע"י

לפני כשבוע השתתפתי במפגש עמיתים מיוחד שהתמקד בשאלה "האם תם עידן ההרצאה הפרונטלית?" לפני שהחל הדיון הרהרתי בקול רם לגבי נושא הדיון, משתתפת אחרת הגיבה: "למידה מתוקשבת – לשם כולנו הולכים". האם באמת  כולנו הולכים לעולם המתוקשב? לא בטוח. לכן החלטתי לשתף אתכם במחשבותיי בפוסט זה. מה זו למידה פרונטאלית? יש מגוון דרכים להתייחס ללמידה […]

לקריאת הפוסט המלא »

הכנס הישראלי השני להתנהגות ארגונית

29 בדצמבר 2013 | נכתב ע"י

ביום ראשון, ה- 5 לינואר, יפתח הכנס הישראלי השני להתנהגות ארגונית. הכנס יתקיים במשך 3 ימים באוניברסיטת תל אביב ויעסוק בנושא צוותים בנקודת המפגש של הפרט והארגון. ובאנגלית: Teams at the Intersection of Individuals and Organizations: Where to Next?h ניתן להרשם לכל אחד מימי הכנס בנפרד, או לכל ימי הכנס. לתוכנית הכנס >>> לפרטים נוספים […]

לקריאת הפוסט המלא »

"איים של פשטות" – כנס בנושא הובלת תהליכים ארגוניים

5 בנובמבר 2013 | נכתב ע"י

הכנס יתקיים ביום שלישי, ה- 12.11.2013, במלון כפר המכביה. תוכנית הכנס >>  עלות הכנס 540 ₪ + מע"מ לפרטים נוספים והרשמה >>>

לקריאת הפוסט המלא »

מה כדאי לדעת על הערכה של תהליכים בארגון?

14 באוקטובר 2013 | נכתב ע"י

לרבים מאיתנו, אנשי משאבי אנוש הדרכה ולמידה, אשר עוסקים בתהליכים "רכים" כמו מדידת אפקטיביות הדרכה, הערכת עובדים, והערכת אפקטיביות של תהליכי שינוי, המונח הערכה (evaluation) הוא חלק מתהליך העבודה. הוא הפך כבר ל"באז וורד". אך מהי הערכה בעצם? האם תמיד צריך אותה? ולמה היא בעצם מאיימת כל כך? נתחיל מהבטן… מה עולה לנו בראש כששומעים […]

לקריאת הפוסט המלא »