ארכיון תג: אסטרטגיית משאבי אנוש

ריאיון בלי רעיון: האם אנו לקראת סוף עידן הריאיונות האישיים?

15 באוגוסט 2016 | נכתב ע"י

לכולנו יצא לסגור מאחורינו את הדלת אחרי ריאיון עבודה חשוב ועוד לפני שהדלת נטרקה, לומר לעצמנו בלב "איך פספסתי". לא אחת, גם המראיין וגם המרואיין יוצאים בתחושה של החמצה מהניסיון להעביר רעיונות ולתפוס את האדם שנמצא מולם – בדרך לאיוש תפקיד בארגון. עם זאת, למרות חוסר הביטחון שנוצר לגבי התפוקה של הראיונות בתהליך המיון, הריאיון […]

לקריאת הפוסט המלא »

כיצד רשימת משתתפים בפאנל – תשפיע על בחירת המקצוע של הילדה שלך?

2 באוגוסט 2016 | נכתב ע"י

"אני פונה אליך בעקבות מודעה שפירסמה המכללה האקדמית בראשה אתה עומד, המזמינה את הציבור לכנס בנושא 'האתגרים העומדים בפני המשק הישראלי' אשר אמור להתקיים מחר, ואשר רשימת המרצים בו היא על טהרת המגדר הגברי בלבד" – כך כתבה נציבת שוויון הזדמנויות בעבודה, מרים כבהא, במכתב ששלחה לנשיא אותה המכללה. "הופתעתי לראות כי המכללה בחרה בהרכב […]

לקריאת הפוסט המלא »

יש לי מספיק מגבלות בארגון – למה לי גם מוגבלויות?

12 ביולי 2016 | נכתב ע"י

כיום חיים בישראל כמיליון אנשים עם מוגבלות בגילאי העבודה, אשר לפי נתוני משרד הכלכלה, שיעורי העסקתם הנמוכים משמעם הפסד התוצר הלאומי השנתי בשווי כולל של כ-5 מיליארד שקל. המוגבלויות המאפיינות את מיליון האנשים האלו, שאינם אחוז שולי באוכלוסייה, אינן אחידות; המוגבלות יכולה להיות פיזית, נפשית, שכלית או התפתחותית. כך, תחת ההגדרה "מוגבלויות" נאספים לא רק […]

לקריאת הפוסט המלא »

מה איכות העובדים שלך, ממוצעים? 

9 במאי 2016 | נכתב ע"י

אחת הנחות היסוד המאפיינת את הניהול המודרני גורסת  "שמה שלא נמדד לא מנוהל". גם העולם שבו פועלים מנהלי משאבי אנוש מוגדר במונחים כמותיים המשמשים כמכוון לבדוק האם היעד הושג, מה הם הפערים ואיך משפרים את התהליך. יתרה מכך, המדידה נתפסת "כשפה ניהולית" שבאמצעותה אנשי משאבי אנוש יכולים לתקשר ולהתחבר ל"ביזנס". אם תתבוננו על החיים מסביב […]

לקריאת הפוסט המלא »

לינק ליהלום בוקעי

4 באפריל 2016 | נכתב ע"י

"לינק"- המדור לחיפוש קשרים מארח את יהלום בוקעי  ל- 9 שאלות. אם אתם רוצים לדעת עוד, להכיר ולקשור קשרים – פנו ליהלום. יהלום, בת 29, משרתת כקצינה (סרן) בחיל המודיעין, מנהלת משאבי אנוש ביחידת 8200. בוגרת תואר ראשון במדעי החברה באוניברסיטת בר אילן, לומדת כעת לתואר שני MBA  מינהל עסקים, התמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש […]

לקריאת הפוסט המלא »

רגע של תירבות: הסתגלות ה"מהגרים" לתרבות הארגון בתהליך ה – Onboarding

11 במרץ 2016 | נכתב ע"י

השנה, במסגרת כנס ההדרכה והלמידה, בחרנו לשלב הרצאות קצרות וממוקדות הנוגעות לתהליך הכניסה של עובדים לארגון.   ההרצאה השניה  בסדרה נגעה בחוויה של מעבר בין תרבותי של עובדים מארגון אחד למשנהו. שלי ברודיא שטיין סיכמה את עיקרי הדברים. להלן המצגת וסיכום קצר של ההרצאה השניה של ד"ר דבורה גלר. ד"ר דבורה גלר הציגה זווית חדשה לתהליך הקליטה […]

לקריאת הפוסט המלא »

הכנס השנתי השישי להדרכה ולמידה במאה ה-21

8 בפברואר 2016 | נכתב ע"י

כנס ההדרכה והלמידה השנתי השישי יוצא לדרך. והפעם בנושא – ONBOARDING . הכנס יעסוק בהיבטים שונים הנוגעים לכניסה לארגון, תוך דגש על תהליכי הלמידה והסוציאליזציה. הכנס יאפשר טעימה, הן של היבטים תאורטיים והן של היבטים יישומיים באמצעות  סיפורים המדגימים תהליכים וגישות לקליטת עובדים. מסתבר שבעידן הנוכחי לא מספיק למשוך את העובדים הפוטנציאליים אלא גם להתחיל […]

לקריאת הפוסט המלא »

הכנס השנתי ה-V בהדרכה ולמידה במאה ה-21

3 בפברואר 2015 | נכתב ע"י

הכנס השנתי החמישי בהדרכה ולמידה במאה ה- 21 ימתקד בנושא Collaboration – חיבורים, למידה וחדשנות. שיתוף בידע הינו אחד התהליכים המרכזיים החיוניים לארגונים במאה ה- 21. תכלית תהליכים אלו מגוונת: תיאום בין היחידות, חיבור עובדים למטרות וערכי הארגון, למידה פורמאלית ולא פורמאלית, יצירת ידע חדש ואף הטמעת חדשנות. הכנס יעסוק בהיבטים שונים הנוגעים לשיתוף בארגונים, […]

לקריאת הפוסט המלא »

35 המלצות לקידום מסלול הקריירה שלכם, שכדאי שתעשו עוד לפני גיל 35

26 בינואר 2015 | נכתב ע"י

. לפעמים אין צורך להמציא את הגלגל מחדש בנושא קריירה… הנה 35 המלצות שקראתי בפוסט שרץ ברשת בנושא קידום הקריירה. ואם כבר עברתם את גיל 35? לא נורא, ההמלצות כאן רלוונטיות גם אחרי, ניתן להפליג עד איזה גיל שרוצים. כן, יש גם קצת תחושה של מרשם, אז מה? ונכון, הרעיונות מיוצגים בתבניות של עשה ואל […]

לקריאת הפוסט המלא »

ואם הוא לא רוצה? התמודדות עם עובדים שאינם מעוניינים בתהליך חניכה אישית

20 בינואר 2015 | נכתב ע"י

לעיתים נראה כי מנהל רוצה לאמן עובדים עם פוטנציאל  אך אלה מתנגדים לתהליך של חניכה אישית. מדוע? כיצד ניתן להתמודד עם מצבים מסוג זה? באנגלית אנו נחשפים לביטויים: "קואצ'ינג" (Coaching) ומנטורינג (Mentoring) שבעברית משמעותם היא: אימון, ייעוץ וחניכה. "מנטור" מוגדר כמדריך מהימן, כיועץ או מורה רוחני. מנטור הוא אדם שמלווה, מדריך ומאמן בתהליך של התפתחות […]

לקריאת הפוסט המלא »