פיתוח מנהלים

לא מחלקת מירשמים לאושר בעבודה, רק אחד קטן

19 בספטמבר 2011 | נכתב ע"י

תכלס, דברי איתנו תכלס! כך נשמעות לא מעט מהתגובות שאני מקבלת על הפוסטים הנוגעים לפסיכולוגיה חיובית ולחקר האושר. וכשאנשים שואלים, תמיד מגיעה שאלת מיליון הדולר- אז מה אני צריך לעשות כדי להיות מאושר? איך הופכים את העובדים שלנו, העגמומים, ליותר מאושרים? האם על ידי פעילות רווחה עניפה, ימי כיף ופיקניקים, חדרי כושר ומתנות? או, זו […]

לקריאת הפוסט המלא »

יש לך טאלנט – לך על זה

18 באוגוסט 2011 | נכתב ע"י

"פתחו את הכישרונות שלכם. אף אחד לא יכול לקחת אותם מכם, אף אחד גם לא יכול להטיל עליכם מיסים עד שתתחילו להרוויח מהם. הרופא הטוב ביותר בעיר, עורך הדין הטוב ביותר בעיר, המוסיקאי הטוב ביותר. הטובים ביותר בכל תחום תמיד יקבלו את הנתח שמגיע להם ממשאבי החברה, בין אם המטבע הוא דולר או שקל או […]

לקריאת הפוסט המלא »

האם הטאלנט הארגוני נשאר טאלנט כשהוא עובר לארגון אחר?

21 בפברואר 2011 | נכתב ע"י

ארגונים מחפשים כיום את העובדים הטובים ביותר, בעלי מומחיות וחריצות, כאלו שייתרמו בצורה המיטבית לארגון. גישת ה- Talent management מגלמת במהותה את הרעיון הנ"ל ויעודה להבטיח תהליכית שהכשרונות והכוכבים הארגוניים ימשיכו לזהור ולתרום לארגון. מאמר שפורסם ב MIT Sloan Management Review עוסק בשאלה מזווית ראיה מעניינת תוך תהייה, האם כוכב ארגוני, עובד שזוהה והוכתר כטלאלנט והארגון […]

לקריאת הפוסט המלא »

האם יש חדש תחת השמש? פיתוח מנהלים

8 בפברואר 2011 | נכתב ע"י

ב- 6.1.2011, נערך מפגש קהילת משאבי אנוש של בוגרים וסטודנטים בתוכנית MBA במכללה למנהל, התמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש, בנושא גישות שונות בתהליכי פיתוח מנהלים בארגונים. במפגש, אשר נערך בשיתוף העמותה הישראלית לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש, הרצו אנשים אשר עוסקים בתחום פיתוח מנהלים:  סא"ל גולן יאירי, ראש המכון להכשרת סגל בחיל האוויר, הציג תוכנית חדשה […]

לקריאת הפוסט המלא »

איך להפוך למנהלים?

2 בינואר 2011 | נכתב ע"י

ניהולוגיה, ניהול – תיאוריה ויישום, 2006, הוצאת "כתר" פעמים רבות אנשים הופכים למנהלים בלי שקודם לכן הקדישו מחשבה לשאלות, כגון: האם אני רוצה לנהל? האם אני מתאים לנהל? מה עליי ללמוד כדי להיות מנהל אפקטיבי? לנוכח נפיצות התופעה החליטו ד"ר איתי שילוני, פסיכולוג ניהולי, וגלעד רבינוביץ', מנכ"ל מנוסה, לכתוב ספר בגובה העיניים, שילמד אנשים איך להיות מנהלים […]

לקריאת הפוסט המלא »

למידה מסוג אחר: מנהלים משחקים – סימולציית מחשב למנהלים לקראת כניסה לתפקיד

23 בדצמבר 2010 | נכתב ע"י

בשנים האחרונות יותר ויותר ארגונים משלבים שיטות למידה והדרכה חדשניות המאופיינות בדרישה מהמשתתף להיות אקטיבי בתהליך הלמידה. דרישה זו הינה תוצר של שינוי המתחולל "באקולוגיה של הלמידה", הודות למהפכה המתוקשבת. יותר ויותר אנשים לומדים בצורה לא פורמלית, באמצעות אינטראקציות עם אחרים, ובשיתוף ידע וניסיון שצברו. דוגמא לכך ניתן לראות ברשתות חברתיות, קהילות, פורומים, wiki. תהליכים […]

לקריאת הפוסט המלא »