גיוס ומיון עובדים

משאבי אנוש מהשטח// לינק לאור גוזלן

28 באוגוסט 2016 | נכתב ע"י

"הייתי רוצה להגיע לעובדים רגע לפני שהם 'עם הלשון בחוץ' ולבנות מנגנון כזה שיקדים תרופה למכה" אור גוזלן, 27, בוגרת תוארת ראשון במדעי ההתנהגות עם התמחות במשאבי אנוש, סטודנטית לתואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני במסלול האקדמי המכללה למנהל. רכזת משאבי אנוש בארגון שירותי המונה כ-120 עובדים בשלושה מוקדים שונים בארץ. אור הייתה שותפה להקמת מחלקת […]

לקריאת הפוסט המלא »

ריאיון בלי רעיון: האם אנו לקראת סוף עידן הריאיונות האישיים?

15 באוגוסט 2016 | נכתב ע"י

לכולנו יצא לסגור מאחורינו את הדלת אחרי ריאיון עבודה חשוב ועוד לפני שהדלת נטרקה, לומר לעצמנו בלב "איך פספסתי". לא אחת, גם המראיין וגם המרואיין יוצאים בתחושה של החמצה מהניסיון להעביר רעיונות ולתפוס את האדם שנמצא מולם – בדרך לאיוש תפקיד בארגון. עם זאת, למרות חוסר הביטחון שנוצר לגבי התפוקה של הראיונות בתהליך המיון, הריאיון […]

לקריאת הפוסט המלא »

יש לי מספיק מגבלות בארגון – למה לי גם מוגבלויות?

12 ביולי 2016 | נכתב ע"י

כיום חיים בישראל כמיליון אנשים עם מוגבלות בגילאי העבודה, אשר לפי נתוני משרד הכלכלה, שיעורי העסקתם הנמוכים משמעם הפסד התוצר הלאומי השנתי בשווי כולל של כ-5 מיליארד שקל. המוגבלויות המאפיינות את מיליון האנשים האלו, שאינם אחוז שולי באוכלוסייה, אינן אחידות; המוגבלות יכולה להיות פיזית, נפשית, שכלית או התפתחותית. כך, תחת ההגדרה "מוגבלויות" נאספים לא רק […]

לקריאת הפוסט המלא »

מה איכות העובדים שלך, ממוצעים? 

9 במאי 2016 | נכתב ע"י

אחת הנחות היסוד המאפיינת את הניהול המודרני גורסת  "שמה שלא נמדד לא מנוהל". גם העולם שבו פועלים מנהלי משאבי אנוש מוגדר במונחים כמותיים המשמשים כמכוון לבדוק האם היעד הושג, מה הם הפערים ואיך משפרים את התהליך. יתרה מכך, המדידה נתפסת "כשפה ניהולית" שבאמצעותה אנשי משאבי אנוש יכולים לתקשר ולהתחבר ל"ביזנס". אם תתבוננו על החיים מסביב […]

לקריאת הפוסט המלא »

כנס בנושא העסקה רב-גונית

9 בנובמבר 2014 | נכתב ע"י

ביום שלישי הקרוב, ה- 11 בנובמבר, יתקיים כנס בנושא "העסקה רב גונית בתעשיה ובאקדמיה". הכנס יתקיים באורט בראודה בכרמיאל בין השעות 16:30 – 9:15. השתתפות בכנס אינה כרוכה בתשלום, אך נדרשת הרשמה מראש. כמו כן, לרשות המשתתפים תעמוד הסעה מתחנת הרכבת בעכו למקום הכנס בתחילת היום ובסופו. להעסקה מגוונת יתרונות רבים לארגון (הכוונה בהעסקה מגוונת […]

לקריאת הפוסט המלא »

האם חתימה על חוזה עבודה מבטיחה עבודה?

16 בספטמבר 2014 | נכתב ע"י

מזל טוב, מצאת עבודה חדשה כלבבך, והתהליך היה נעים ומבטיח. היית בראיון עבודה, ואפילו הלך לך די טוב, המעסיק הודיע לך שהתקבלת, דיברתם על השכר, השעות והתנאים וסיכמתם שתגיעי לחתום על חוזה העסקה בעוד כמה ימים. עוברים כמה ימים, הספקת להודיע במקום העבודה הנוכחי שלך שאת מתפטרת, או לשכור דירה חדשה קרוב למקום החדש, כשלפתע […]

לקריאת הפוסט המלא »

שימור עובדים בעבודות בעלות מחזור תעסוקתי קצר

17 באוגוסט 2014 | נכתב ע"י

עובד חדש, שהתחיל את עבודתו רק לפני שבועיים אומר לכם בשיחה: "חשבתי על זה רבות והעבודה לא בשבילי". זהו תרחיש עימו מתמודדים מנהלים רבים, בעיקר בתחומים העוסקים בשירות טלפוני ושירות פרונטאלי. תופעה זו מוכרת לארגונים רבים, יותר ויותר ארגונים נותנים שירותים באמצעות מוקדים ובשנתיים האחרונות ישנה עליה של יותר מ43% בפעילות באמצעות מוקדי שירות ומכירות. […]

לקריאת הפוסט המלא »

מה לגיוון בתעסוקה ואילוף כלבים

18 ביוני 2014 | נכתב ע"י

  אחרי 21  שנה כלבתי הנאמנה הלכה לעולמה. לקח לנו קצת זמן להיות נטולי כלב בבית עד שהחלטנו לקחת גורה חדשה, הפעם גם החלטנו לחנך אותה. הצטיידנו במאלף כלבים שבכל פגישה הכווין והנחה אותנו. כבר בפגישה הראשונה קיבלנו רשימת ״חשיפה״. הרעיון הוא שיש לחשוף את הגורה לסביבה בה היא חיה על מנת שלא תפחד וכמובן […]

לקריאת הפוסט המלא »

יישומים ותובנות בעקבות כנס הדרכה ולמידה במאה ה- 21

29 במאי 2014 | נכתב ע"י

האפליקציות שאחרי הכנס רבים מאיתנו מעלים את השאלה 'אז מה עושים עם זה?', במיוחד בעידן של הצפה בידע, וחידושים תדירים. אך למעשה, לא תמיד ניתן לעשות וליישם מיידית דברים ששומעים עליהם במפגש או בכנס בו השתתפתם וטוב שכך. לפעמים די בחשיפה ובמחשבות. יחד עם זאת, בתום הכנס הרביעי להדרכה ולמידה במאה-21 שהתמקד בלמידה התנסותית: אנשים, מחשבים ומציאות […]

לקריאת הפוסט המלא »

מהו הון אנושי? – חשיבה מחודשת לגבי תפיסת ההון האנושי בארגונים

25 בפברואר 2014 | נכתב ע"י

העוסקים בתחום גיוס עובדים בארגונים ודאי מודעים לאתגרים הלא פשוטים הכרוכים במציאת "טאלנטים" ראויים. החיפוש אחר "טאלנטים" מבוסס על הגישה הרווחת היום בארגונים שנשענת על התאוריה אשר הותוותה על ידי David Ulrich  בשנות ה 80 לפיה ניתוח כישורי הליבה (Core Competences)  מאפשר לזהות את אוכלוסיות העובדים שיש להם יכולת להשפיע על יצירת יתרון תחרותי לארגון. […]

לקריאת הפוסט המלא »