הטמעה

Sharing is Caring – על רשתות חברתיות בארגונים

7 בפברואר 2013 | נכתב ע"י

השפה, צורת החשיבה וסגנון הדיבור שלנו הולכים ומשתנים.  תורמות לכך גם הרשתות החברתיות. "תעשה לי לייק", "עשיתי לך טאג" וכו'. כמעט כולנו חברים ברשת חברתית כזו אחרת: פייסבוק, טוויטר, אינסטגרם. מכולן אנחנו לומדים ומלמדים, בין אם בצורה ישירה – פרסום סטטוס בפייסבוק המכיל שאלה, ובין אם בצורה עקיפה – קבלת השראה להכנת קינוח חדש מתמונה שראינו […]

לקריאת הפוסט המלא »

פרקטיקום בנושא שינוי ארגוני

28 בינואר 2013 | נכתב ע"י

מי אני: שמי נועה שפייזר. מסיימת בימים אלו תואר שני במנהל עסקים (MBA), התמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש במכללה למנהל. היום אני עובדת כמנהלת פרויקטים בחברה ביטחונית מובילה. הבחירה בלימודי מנהל עסקים והתמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש הייתה לי טבעית כהמשך לתואר ראשון בפסיכולוגיה שברשותי. תואר שני זה משלב את שתי האהבות שלי – פסיכולוגיה […]

לקריאת הפוסט המלא »

רשתות חברתיות בארגונים – איבוד שליטה או אולי גישה מנהיגותית אחרת?

4 בדצמבר 2012 | נכתב ע"י

סביר להניח שאם תשאלו עובדים ומנהלים על האפשרות להקים רשת חברתית בארגון שלהם, למשל על גבי פלטפורמה כמו ה YAMMER הדומה לפייסבוק, התגובות יהיו מגוונות: החל מתגובות של כמיהה ורצון ליישם, כי יש בכך תועלות רבות לארגון, דרך תגובות ששוללות את הרעיון בטיעונים של 'תעשיית זבל', 'אין צידוק עסקי' ועד הטיעון של איבוד שליטה וחוסר […]

לקריאת הפוסט המלא »

פרקטיקום בנושא הטמעת טכנולוגיות חדשות בארגון

25 בנובמבר 2012 | נכתב ע"י

מי אני:  שמי יעל מלכי, בוגרת תואר שני במנהל עסקים, התמחות בייעוץ וניהול משאבי אנוש, במסלול האקדמי המכללה למינהל. בלימודי התואר הראשון שלי (גם הוא במסלול האקדמי) בחרתי במדעי ההתנהגות, בשילוב חטיבת ניהול ומשאבי אנוש. עבורי הייתה זו בחירה טבעית להמשיך לכיוון מנהל עסקים ולחוות את העולם העסקי-ארגוני על שאר היבטיו. אני מוצאת את התואר […]

לקריאת הפוסט המלא »

מיקוד והתאמת פתרונות הדרכה ולמידה בעידן עתיר ידע

10 בספטמבר 2012 | נכתב ע"י

הכנס השנתי השני בהדרכה ולמידה במאה ה-21, של המחלקה לייעוץ וניהול משאבי אנוש בית הספר למינהל עסקים, המסלול האקדמי המכללה למינהל, התקיים ב-28.2.12 ועסק בעיצוב תהליכי למידה והדרכה בעידן של שינוים. הרצאתו של מר ארז וידר, מנהל 'קמפוס הפועלים', עסקה בסוגיית מיקוד והתאמת פתרונות הדרכה ולמידה בעידן עתיר ידע. לצפיה בהרצאה

לקריאת הפוסט המלא »

הדרכה ולמידה באמצעות מישחוק – חווית המשתתף

10 במרץ 2012 | נכתב ע"י

האם כשאתם יושבים בישיבה, עם חברים, משפחה, בכתה  אתם מידי פעם מזפזפים בטלפון החכם שלכם? בודקים מיילים, קופצים רגע לפייסבוק לראות אם התחדש שם משהו, קופצים לקרוא קצת חדשות? בודקים "מה קורה בעולם שבחוץ"… זה קורה להרבה מאיתנו יותר ויותר, ואין זה משום שבהכרח אנו לא מנומסים או לא קשובים.  זה קורה כי אנחנו יותר […]

לקריאת הפוסט המלא »

מיקור המונים, אינטראקציה ומשחוק בפאנל אינטראקטיבי בהשתתפות הקהל

6 במרץ 2012 | נכתב ע"י

הכנס השנתי השני להדרכה ולמידה במאה ה-21 של תוכנית ה-MBA  בייעוץ וניהול משאבי אנוש, בית הספר למינהל עסקים במכללה למינהל, שנערך ב – 28.2.2012 נפתח בפאנל אינטראקטיבי בהשתתפות הקהל.  בחרנו לפתוח את הכנס בצורה לא שגרתית, ניתן לומר אפילו בתעוזה: ערכנו פאנל בנושא "דרכי התמודדות עם דילמות בתחום ההדרכה והלמידה" ששיתף בזמן אמת קהל המונה […]

לקריאת הפוסט המלא »

מישחוק (Gamification) כשיטת למידה בארגונים

23 בפברואר 2012 | נכתב ע"י

בישיבת הצוות אפרת עדכנה במצב הקבוצה שלנו בטבלה. נשמנו לרווחה. אנחנו עדיין במקום הראשון, אך הפער מהמתחרים על ההובלה הצטמצם באופן מדאיג. קיימנו סיעור מוחות מעמיק ובדקנו מה עוד אנחנו יכולות לשפר בארגון. לא היינו מוכנות לאבד את מיקומנו בפסגה! הקבוצה שלנו, שהיא חלק מארגון טכנולוגי גלובאלי, השתתפה במשחק שתכליתו מיפוי ליקויים בתהליכים ארגוניים שזוללים […]

לקריאת הפוסט המלא »

שיפור האחריות החברתית התאגידית CSR באמצעות גישת ‘העובד במרכז’

27 בינואר 2012 | נכתב ע"י

רוחות של שינוי עומדות בפתח. המחאות החברתיות בארץ ובעולם מעלות לכותרות את נושא התנהלות הארגונים במגרש העסקי ובכלל, בהקשר לחברה ולסביבה בה הם פועלים. נדמה כי מתרחש תהליך שינוי, וארגונים שטרם הבינו את חשיבות ההתנהלות האחראית שלהם מול כלל מחזיקי העניין – יבינו זאת 'דרך הכיס'. בהקשר זה יש הטוענים כי לאט לאט ארגונים יבינו […]

לקריאת הפוסט המלא »

האם אתם מכירים את מנהל הלמידה הארגונית CLO ?

10 בנובמבר 2011 | נכתב ע"י

באחד המפגשים של הקהילה בנושא פוליטיקה ארגונית אמרה אחת המשתתפות שהדבר החשוב ביותר בארגון שהיא עובדת בו זה להכיר את שפת ה  C. היא לא התכוונה לשפת התכנות אלא ליכולת להתחבר למנהלים, אותם בעלי תארים כמו CIO ושותפיו לניהול, הזוכים לקידומת  chief בעיקר בארגונים גלובאלים. גם בתחום הלמידה ושיתוף בידע נוספו בשנים האחרונות בעלי תפקידים […]

לקריאת הפוסט המלא »