טלי כהן שולדנפרי

בוגרת תואר ראשון במדעי התנהגות מאוניברסיטת בן-גוריון וכיום סטודנטית שנה שנייה לתואר שני במנהל עסקים, התמחות בייעוץ ארגוני וניהול הדרכה במסלול האקדמי המכללה למנהל. החיבור שלי לעולם ההדרכה התחיל בתפקידים העוסקים בחינוך בלתי פורמאלי, כרכזת צופים ולאחר מכן מדריכה ורכזת פנימייה לנוער בסיכון. בנוסף, בעלת ניסיון בניהול הדרכה ביחידה לפיתוח אזורי של משרד הפנים כאחראית על קורסים למנהלים בכירים ברשויות המקומיות בשיתוף עם משרד החינוך ומשרד הרווחה. taly245@gmail.com

להמשך >

נהניתם? עזבו אותי מהערכת ההדרכה

2 ביולי 2015 | נכתב ע"י

הסתיים מפגש הדרכה ארגוני אחרי שמונה שעות רצופות, ולא מעט עובדים שהשתתפו בה במקום לעסוק בעבודה השוטפת (כן, זה גם עלה לארגון לא מעט כסף). מכאן, עולה השאלה האם ההדרכה תסייע בשיפור יכולות הארגון? האם היא הייתה יעילה, ולא רק מעין 'יום כיף' והתאווררות מהשגרה היומיומית? (הוא גם, אבל זו לא המטרה הראשונית שלו) ובמילים […]

לקריאת הפוסט המלא »
שייך לנושאים: הדרכה, למידה, משאבי אנוש

ואם הוא לא רוצה? התמודדות עם עובדים שאינם מעוניינים בתהליך חניכה אישית

20 בינואר 2015 | נכתב ע"י

לעיתים נראה כי מנהל רוצה לאמן עובדים עם פוטנציאל  אך אלה מתנגדים לתהליך של חניכה אישית. מדוע? כיצד ניתן להתמודד עם מצבים מסוג זה? באנגלית אנו נחשפים לביטויים: "קואצ'ינג" (Coaching) ומנטורינג (Mentoring) שבעברית משמעותם היא: אימון, ייעוץ וחניכה. "מנטור" מוגדר כמדריך מהימן, כיועץ או מורה רוחני. מנטור הוא אדם שמלווה, מדריך ומאמן בתהליך של התפתחות […]

לקריאת הפוסט המלא »